Warum geraten Projekte ins Stocken, obwohl die Planung stimmt? Häufig liegt es an unterschiedlichen Erwartungen, widersprüchlichen Interessen oder fehlender Unterstützung. Denn der Erfolg eines Projekts hängt nicht allein von einer guten Planung ab, sondern auch von den Menschen, die daran beteiligt oder davon betroffen sind.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wichtige Projektbeteiligte (Stakeholder) zu identifizieren, ihre Interessen und Einflussmöglichkeiten einzuschätzen und geeignete Strategien für den Umgang mit ihnen zu entwickeln. Dabei erfahren Sie auch, wie Sie Widerstände frühzeitig erkennen, Konflikten vorbeugen und die Zusammenarbeit gezielt verbessern können.

Folgende Inhalte erwarten Sie:
• Wichtige Projektbeteiligte und ihre Interessen erkennen
• Einflussmöglichkeiten und Machtstrukturen verstehen
• Erwartungen, Interessenkonflikte und Widerstände einschätzen
• Geeignete Kommunikations- und Beteiligungsstrategien entwickeln
• Mit Konflikten und schwierigen Projektsituationen konstruktiv umgehen

Anhand praxisnaher Beispiele und gemeinsamer Übungen wenden Sie die Methoden unmittelbar an und entwickeln Lösungsansätze für typische Herausforderungen im Projektalltag.

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle, die Projekte planen, leiten oder daran mitarbeiten – ob in Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen, Vereinen oder anderen Organisationen. Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht erforderlich.